Efektywne zarządzanie zespołem

O szkoleniu
Program szkolenia
Terminy szkoleń

Wiedza

Zdobycie wiedzy dot. najnowszych trendów w branży HR

Zdobycie wiedzy dot. systemów ocen pracowniczych

Zdobycie wiedzy dot. procesu grupowego oraz jego roli

Zdobycie wiedzy dot. sposobów motywowania członków zespołu

Umiejętności

Uczestnicy mają okazję bliższego poznania się oraz wspólnej pracy nad treściami omawianymi podczas szkolenia

Uczestnicy rozwijają posiadane umiejętności w zakresie komunikacji werbalnej oraz niewerbalnej.

Uczestnicy doświadczają wartości jaką daje „granie do jednej bramki” oraz wspólna praca nad celami

Uczestnicy doświadczają, że są ważnym elementem swojego zespołu i rola, którą posiadają jest ważna

Uczestnicy potrafią wzajemnie się motywować i dążyć do wspólnego celu

Uczestnicy kształcą umiejętności w zakresie zarządzania zespołem

Adresaci

Osoby zarządzające zespołami

Kierownicy i pracownicy działu kadr

HR Business Partnerzy

Osoby przygotowywane do zarządzania zespołami

Wprowadzenie do warsztatów
- Wzajemne poznanie się
- Ustalenie zasad współpracy
- Gra szkoleniowa „Państwo” lub „Bajka”– budowanie zespołu – gra, która dotyka trzech aspektów: procesu grupowego, ról w zespole oraz integracji zespołu
- Omówienie gry szkoleniowej i wyciągnięcie wniosków dot. ról, w które podczas gry weszli uczestnicy oraz istoty procesu grupowego
- Różnice i podobieństwa pomiędzy grupą a zespołem, sposoby pracy
Pięć dysfunkcji w pracy zespołu oraz jak je przezwyciężać – warsztat w oparciu o koncepcję Patricka Lencioniego
- Brak zaufania
- Obawa przed konfliktem
- Brak zaangażowania
- Unikanie odpowiedzialności
- Brak dbałości o wyniki
Profesjonalna komunikacja werbalna oraz niewerbalna w procesie budowania zespołu
- Dlaczego ludzie boją się zmian czyli skąd wśród członków zespołu pojawia się lęk i stres? – warsztaty w oparciu o koncepcję S. Johnsona
- „Zaczynaj od dlaczego” – warsztaty z zakresu komunikacji w oparciu o koncepcję Simona Sinka
- Komunikacja a emocje
- Aktywne słuchanie – trzy poziomy słuchania
- Parafrazowanie, klaryfikowanie, dowartościowanie jako skuteczne narzędzia w procesie komunikacji
- Bariery w procesie komunikacji, czyli czego należy unikać?
- Co mówią te gesty? Mimika twarzy, ułożenie rąk. Komunikacja niewerbalna w zespole
- Elementy analizy transakcyjnej Ericha Berne’a
- Podsumowanie modułu dotyczącego profesjonalnej komunikacji
Współpraca w zespole
- Sprawiedliwie nie zawsze oznacza równo – podział odpowiedzialności w zespole
- Budowanie poczucia „grania do jednej bramki”
- Studnia motywacji – co motywuje członków mojego zespołu?
- Praca nad wspólnym celem – czyli dlaczego warto grać do jednej bramki
Budujemy wieżę (gra szkoleniowa). Podsumowanie warsztatów

Name	Position